VIVENDO O FUTURO
O mundo pós-moderno é horizontal, caótico, diverso, imprevisível e cheio de oportunidades. Um mundo tentador com um cardápio infinito de opções. Em contrapartida, diante dessa condição de múltiplas alternativas, devemos assumir responsabilidades de autor ao invés de patrocinador. E, diante de tantas escolhas, os gatilhos da ansiedade disparam. Viver é uma angústia. Neste momento, experimentamos a transição. Um pé cá, o outro lá e o chão se movendo sob nossos pés. Precisamos não só mudar o modelo mental, mas, também, estar dispostos a ter conversas difíceis, por exemplo, sobre a continuidade da vida na Terra. Afinal, diariamente a realidade desnuda uma de suas facetas. Sim, ela é mutante e é nesse cenário que precisamos atuar e prosperar. Nosso desafio é seguir nos desenvolvendo – enquanto indivíduos e sociedade – e ajustar nossa bússola para navegar, da melhor forma, nessa realidade líquida. Inteligência artificial, NFT, blockchain, metaverso, transumanismo…. Estamos sendo inundados pela disrupção provocada pela tecnologia e parece que não temos outra saída a não ser “nos familiarizar com o estranho” e aprender como uma criança que acaba de chegar ao mundo! A nova ordem é não obedecer a padrões. É reaprender. É um mundo de autonomia. É uma vida muito mais livre do que aquela que nossos antepassados conheceram. Mas, também, muito mais difícil porque teremos que responder, permanentemente, por todas e cada uma das nossas escolhas. Não há cartilhas, assim como não há lugar para pretextos. Este novo Mundo demanda aprendizado acelerado e desenvolvimento urgente de competências pessoais. O tripé: Conhecimento, Habilidades e Atitude é mais crítico do que jamais foi para o indivíduo que quer manter sua vantagem competitiva. Conhecimento é saber. Habilidade é saber fazer. Atitude é ir lá e fazer. Uma ideia vale ouro, executar uma ideia não tem preço, principalmente num cenário em transformação. E aqui escolho colocar a ênfase sobre a Atitude. Arregaçar a mangas e agir requer um conjunto sofisticado de soft skills para transitar com êxito neste mundo complexo. Habilidades relacionadas ao pensamento crítico e analítico, a soluções de problemas complexos, à inovação, criatividade, originalidade e iniciativa, influência social, resiliência, inteligência emocional, persuasão e negociação tornaram-se imperativas. Hoje me despeço, já com saudades, desta coluna e do doce desafio que ela representou, deixando uma pergunta para vocês: Será que toda esta transição seria menos angustiante se tivéssemos em nosso repertório simbólico mais narrativas otimistas sobre o amanhã?? Desde a década de 60, muitos filmes e livros nos apresentaram uma visão pessimista e distópica sobre o futuro. De lá para cá, o acervo do nosso imaginário cresceu, mas foram raras as ocasiões em que apostamos num futuro melhor. Seria sensacional se colecionássemos narrativas do amanhã que fossem, ao mesmo tempo, realistas e promissoras. Pragmáticas e cheias de esperança. Mas, ainda há tempo. E cabe a nós, autores da nova realidade, construir narrativas em que este presente-futuro seja encarado como uma grande força impulsionadora da nossa evolução. A experiência humana está em modo beta e é nessa hora que o amanhã é escrito, não há tempo a perder. Artigo publicado na Revista Coaching Brasil, 2022.
Mais Gratidão, Menos TikTok
Para Oliver Burkeman, jornalista e escritor britânico, que escreve sobreprodutividade, mortalidade e o poder dos limites, confrontar a nossa finitude ― eo pouco controle que temos sobre ela ― é a chave para uma vida prazerosa esignificativa. Seu livro mais recente, “Quatro Mil Semanas”, que navega nacontramão do paradigma atual, foi selecionado como o livro do ano pelo FinancialTimes, Guardian e Observer. Segundo Burkeman, vivemos numa era de demandas impossíveis, escolhasinfinitas, distrações implacáveis e crises globais. Nesse contexto, a maioria dosconselhos sobre produtividade e gestão do tempo é contraproducente.Nossas agendas transbordam de compromissos e as listas de afazeres são longas.O desejo de realizar mais e mais nos mantém ocupados e, no pouco tempo livreque nos resta, permanecemos conectados às redes sociais com medo de “ficar defora” dos acontecimentos. Por isso nunca foi tão importante criarmos momentos de pausa. Encontrarmostempo para, simplesmente, parar e preencher esse hiato com algo que importa. Nãoà toa a prática da gratidão, como instrumento de felicidade e equilíbrio, vemocupando o centro das atenções. Estudos conduzidos por pesquisadores da Harvard Medical School apoiam a eficáciada gratidão, sugerindo que uma atitude positiva e apreciativa contribui para maiorsucesso no trabalho, melhor saúde, melhor desempenho no esporte e nos negócios emaior sensação de bem-estar. Mas, embora possamos reconhecer os muitos benefícios da gratidão, ainda podeser uma prática difícil de sustentar. Muitos de nós estamos treinados para repararnaquilo que falta em nossas vidas. E para que a gratidão atinja todo o seu potencialde cura, precisamos aprender uma nova forma de ver as coisas, forjar um novohábito. E isso pode levar algum tempo. Quando praticamos dar graças por tudo o que temos, em vez de nos queixarmosdo que nos falta, damos a nós próprios a oportunidade de ver toda a vida comouma oportunidade e uma bênção. Uma jornada de regeneração contínua.A gratidão não é uma abordagem cegamente otimista que pretende adoçar ouignorar as coisas ruins da vida. É principalmente uma questão de onde colocamosa nossa atenção positiva em meio a tanta correria. A dor e a injustiça existem nestemundo, é fato. Mas, quando nos concentramos nos dons da vida, nutrimos umasensação de bem-estar. A gratidão nos equilibra e nos dá esperança. Você tem o hábito de agradecer? Há muitas coisas pelas quais sermos gratos aolongo das 4 mil semanas que dura, em média, a vida de um ser humano. O queestá na sua lista? Experimente definir suas pausas de gratidão. Você verá que essa práticapromoverá uma mudança significativa em sua paisagem interna, fazendo emergirum sentimento de entusiasmo e confiança no futuro. E essa sensação sublimenada mais é do que a gratidão dando seus primeiros frutos. Artigo publicado na Revista Coaching Brasil, 2022.
